Innovar en el Modelo de Negocio con el Método Canvas

Descubrir nuevas oportunidades para generar nuevos negocios

El contexto actual supone que numerosos modelos de negocio no están adaptados a nuevos mercados y consumidores lo que implica una pérdida de competitividad. En estas circunstancias se hace imprescindible poder dar respuesta a la actual situación desarrollando alternativas que sirvan para captar nuevos mercados y clientes con una propuesta de valor diferenciada. A través de la metodología de innovación en el Modelo de Negocio podemos analizar:

• El grado de conocimiento del entorno (clientes, competencia, negocio…).
• La experiencia de nuestros clientes La valoración de nuestra propuesta de valor y reconfiguración de la misma.
• Cómo desplegar la nueva propuesta con objetivos sencillos y coherentes a medio/largo.
• Buscar el medio más óptimo para implantar de forma eficiente y con despliegue y

Programa de la formación

1. Análisis de un Modelo de Negocio

• Elementos que configuran un Modelo de Negocio.
• Propuesta de Valor y el marco del Modelo de Negocio.

2. Patrones de modelos de negocio

• Casos de modelos de negocio exitosos

3. Herramientas para el diseño de un Modelo de Negocio

• Comprender al cliente (Modelos de anticipación de demanda).
• Pensamiento visual y la generación de ideas.
• Aprender a contar historias (Storytelling).
• Creación océanos azules y la Curva de Valor.

4. Evaluación y perfeccionamiento del Modelo de Negocio

• Análisis DAFO del Modelo de Negocio
• Identificación de aspectos a reducir, eliminar, crear para la activación del nuevo negocio
• Curva de diferencial de valor del nuevo negocio frente a otras propuestas

5. Implementar el Modelo de Negocio

• Definición de ruta de implantación.
• Gestión del proyecto.

6. Gestionar el Modelo de Negocio

• Errores habituales en la implantación
• Como no morir de éxito.

A quién va dirigida

• Jefes de producto y responsables unidades de negocio
• Jefes de proyectos de desarrollo de nuevos productos / servicio, Directores de Marketing y Comercial y Empresarios y Emprendedores que quieran definir o mejorar su Modelo de Negocio.

Objetivos

• Reconocer los distintos ámbitos de gestión que conforman un Modelo de Negocio junto con distintas posibilidades de desarrollo.
• Dotar de habilidades y conocimiento sobre modelos de negocio a empresas y organizaciones con el objetivo de que puedan desarrollar alternativas sobre los aspectos claves de gestión estratégica y operativa, aprendiendo a reconfigurar su propuesta de valor.
• Practicar una metodología desde una perspectiva completa y lúdica que permita identificar mejoras en el Modelo de Negocio.

Beneficios

• Contenidos actualizados respecto a los modelos de negocio más innovadores.
• Dinámica de trabajo: participación activa de los asistentes y herramientas visuales.
• Experiencia práctica y participación activa en proyectos de estrategia, innovación y desarrollo de proyectos de nuevos negocios.