Postgrado en Dirección de Empresas

Programa

El programa tiene un carácter integrador y estudia las diferentes áreas de la empresa desde la perspectiva de la dirección general:

1. Planificación Estratégica:
• Realmente, ¿Qué es eso de la Estrategia Empresarial?
• Modelos Generales de Estrategia.
• Los Diferentes Negocios de una Empresa: Importancia, Identificación y Decisión sobre ellos.
• El Proceso Estratégico Básico: Análisis, Planificación, y Ejecución.
• Análisis Estratégico: Análisis Externo y Análisis Interno, Análisis de la Empresa como Unidad y Análisis de las Actividades (Negocios) de la Empresa, etc.
• Planificación Estratégica: de los Objetivos al Sistema de Control, pasando por las Líneas de Actuación, los Indicadores, el Despliegue de Actividades, etc.
• La Ejecución del Plan Estratégico: Principales Barreras para la Ejecución Exitosa y Cómo Superarlas (Gestionarlas).

2. Desarrollo de Habilidades Directivas
• Hacia un Liderazgo Práctico: Modelo de los Roles y las Competencias de Liderazgo en las Organizaciones.
• Conociendo y Valorando Nuestro Estilo de Liderazgo.
• La Perspectiva de los Recursos Humanos del Liderazgo: los Roles Facilitador y Mentor.
• La Perspectiva Estructural del Liderazgo: los Roles Estratega y Director, y Productor.
• La Perspectiva de los Procesos del Liderazgo: los Roles Coordinador y Monitor.
• La Perspectiva Innovadora del Liderazgo: los Roles Innovador y Visionario.
• La Perspectiva Política del Liderazgo: los Roles Gestión de la Cultura y Broker.
• Liderazgo Individual versus Liderazgo Colectivo.
• Identificando y Reconociendo el Liderazgo que el Entorno y el Contexto Requieren.
• Gestionando el Liderazgo para convertirlo en la Ventaja Competitiva de la Organización.

3. Dirección y Gestión Financiera
• La contabilidad y los estados financieros
• Marco normativo y conceptual
• Herramientas para el control de gestión
• Sistemas de información para la toma de decisiones
• El proceso presupuestario y la planificación financiera
• Cash Management
• Instrumentos de financiación
• Corporate Finance
• Credit Management
• El mercado de capitales

4. Marketing Estratégico y Relacional
• Concepto de Marketing (más allá de la idea negativa “eso es puro marketing”)
• Las Dos Caras del Marketing: Marketing Estratégico y Marketing Operativo (Diferentes pero Integrados)
• ¿A Quién Queremos Servir? Segmentando el Mercado y Seleccionando el Público Objetivo de la Empresa
• ¿Cómo Queremos Ser Percibidos por el Mercado? Diferenciación de Competidores y Posicionamiento e Imagen en el Mercado
• Y Entonces, ¿Qué Vamos a Ofrecer en el Mercado? La Oferta de la Empresa
• Estrategias de Marketing: Estrategias de Productos y Servicios, Sistemas de Distribución, Comunicación, Publicidad y Promoción, Estrategias de Precios, Formas de Relacionarse con los Clientes, Consumer and Trade Marketing, Estrategias Pull y Push, y muchas más
• El Plan de Marketing como Herramienta Básica: Para Qué Sirve, Cómo se Elabora, etc.

5. Dirección y Planificación Comercial
• Dirección y Técnicas Comerciales
• La oferta comercial: Producto y precio
• La distribución: Factor de diferenciación estratégica
• Práctica y técnicas para la investigación de mercados

6. Gestión de los Recursos Humanos
• Misión del Departamento de RRHH
• La Cultura de la organización.
• El comportamiento Organizacional vs. Entorno.
• Desarrollo de Competencias
• Relaciones Laborales
• Selección
• Formación
• Comunicación Interna
• Valoración de puestos y Retribución
• Gestión del Desempeño

7. Dirección de Operaciones, Calidad y Medio Ambiente
• Organización de la empresa para la calidad.
• Sistema de calidad.
• La certificación del sistema de calidad.
• Aseguramiento de la calidad.
• Auditorías de calidad.
• Herramientas de calidad.
• Gestión medioambiental de la empresa

8. Aspectos Legales y Jurídicos

9. Gestión de la Innovación Tecnológica
• La I+D+L en la estrategia de empresas
• Herramientas de innovación
• Identificación de propuestas innovadoras
• Financiación

10. Responsabilidad Social Corporativa

• Introducción y principios de la RSC.
• Los valores y principios de la empresa responsable.
• Gestión Responsable de las Finanzas
• Gestión Responsable de la Innovación y gestión del conocimiento.
• La dimensión social de la RSC: Acción Social y tercer sector.
• Comunicación y reputación corporativa.
• La igualdad de oportunidades
• Que es un plan de RSC
• Sistemas de Gestión de RSC

11. Comunicación Organizacional

• La política de comunicación en la empresa.

• Desarrollo del plan de Comunicación Interna.

• Instrumentos de evaluación.

• Márqueting interno aplicado a la gestión de personas.

12. Implementación del plan de Empresa en la Empresa Familiar / Pequeña y mediana empresa

13. Proyecto Final: Plan de Viabilidad para Pequeña y mediana empresa

Metodología

La metodología didáctica utilizada en el Postgrado es totalmente práctica, de forma que la adquisición de los conocimientos por parte del alumno se realiza a través de su activa participación en todo momento.

Las principales técnicas didácticas que se utilizan son:

– Presentaciones por parte de los profesores: en las que se exponen las principales ideas, conceptos, teorías, experiencias, …, de los temas que se traten
– Debates durante las clases: todos los temas presentados son debatidos por los alumnos con el profesor, para de esta forma reflexionar y enriquecer las perspectivas y puntos de vista de los temas tratados
– Casos prácticos: durante el Postgrado los alumnos deberá trabajar con casos de situaciones reales o ficticias de empresas que deberá analizar, razonar lógicamente, proponer y presentar sus decisiones, etc; los casos se trabajarán tanto de forma individual como en grupo, y permiten a los alumnos aplicar las habilidades y competencias aprendidas durante el Postgrado.
– Realización de otros trabajos y proyectos, que permitan a los alumnos reflexionar sobre los temas del programa y demostrar la adquisición de las habilidades y competencias correspondientes.

Profesorado 

Director del Programa

LUÍS MIGUEL HERRERO 

Licenciado en Ciencias Económicas, por la Universidad de Zaragoza. Máster en Marketing Internacional. Marketing y Negociación Internacional en Bélgica. Jefe de promoción de exportaciones en la delegación de I.C.E.X. en Baleares.

Profesores

ANTONIO COLUMBRAM

Licenciado en Ciencias del Trabajo por la Universitat Oberta de Catalunya. Postgrado en Recursos Humanos por la Universitat de les Illes Balears. Ha desarrollado y desarrolla su carrera en el ámbito de la Gestión estratégica de Personas. Ha sido Director de Recursos Humanos de EMAYA, Director de Función Pública del Consell Insular de Mallorca. Director de Recursos Humanos en Clínica Palmaplanas, Jefe de de Recursos Humanos en Cia Hispano Irlandesa de Aviación (Futura) y Gerente de Recursos Humanos en Pepsicola (Zona Levante y Baleares). Actualmente es Socio director de la empresa Direx .Consultoría en Recursos Humanos, relaciones laborales y formación. INTERIM MANAGEMENT.

CARLOS DE LUNA

Licenciado en Derecho. Letrado en ejercicio y socio fundador de Estudio Balear de Abogacía.

FRANCESC MATEU

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE. Máster en Fiscalidad y Tributación. Socio-Director de la consultora Kuatre Marketing, especializado en marketing, fidelización de clientes y nuevas tecnologías.

JESÚS HERRANDO

Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas y Máster en Administración y Dirección de Empresas por ESADE. Uno de los responsables de la compañía INVENZIA CAPITAL, especializada en asesoramiento financiero y corporativo a PYMES.

SERGIO PASTOR

Licenciado en la Universidad Politécnica de Ingenieros Industriales de Barcelona.
Especializado en Business Administration y Financial Management. Adjunto al Director
financiero en Hidroeléctrica de Catalunya. Director Económico Financiero y Legal en Sony
Spain. Director General Diversificación en Grupo AGBAR. Actualmente es el CEO en Ficosa
Energy. Amplia carrera docente en la Escuela Superior de Marketing y Administración de la
Universitat Pompeu Fabra, Universidad de Alcalá y la Universidad de Barcelona en Bilbao.

ELÍAS AMOR

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de València. Máster en Gestión Pública Directiva, Instituto Nacional de Administración Pública. Presidente de la Asociación Española para el Fomento de las Políticas Activas de Empleo y las Cualificaciones, AFEMCUAL. Especialista en Formación, Cualificaciones y Políticas Activas de Empleo. Trayectoria profesional en el ámbito de la Gestión Pública, Fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. Investigación social y de mercados y Marketing social. Director de la Fundación SVE. Director general de Formación y Cualificación Profesional de la Generalitat Valenciana. Colaborador del Instituto Nacional de Cualificaciones Profesionales y de la OAPEE, Agencia Leonardo de España y de la Unión Europea. Colaborador del CEDEFOP como experto en cualificaciones y empleo. Profesor universitario y de posgrado en ESIC Valencia, en la Universidad de Valencia y en la Universidad Carlos III de Madrid.

ANTONIO PITA

Graduado Social por la Universitat de les Illes Balears, Máster en Dirección de RRHH por la UOC, Máster en Salud Laboral, Especialidad Seguridad en el Trabajo por la Universitat de les Illes Balears, Curso Superior en Técnicas de Gestión de RRHH por Competencias por la Universidad Complutense de Madrid y Global Estrategias, Programa de Especialización Avanzado en Gestión de RRHH, Programa de Liderazgo Integral, Programa de Especialización “Innovar para crecer y competir; Desarrollar una cultura innovadora para impulsar el crecimiento empresarial” por el IE Business School, Programa Superior Executive en Liderazgo y Dirección de Personas, Planes de Retribución Flexible. Ha sido Director de RRHH de Grupo Piñero y Director Corporativo de RRHH, RSC de Grupo Piñero, Gerente del Ilustre Colegio Oficial de Graduados Sociales de Baleares. En la actualidad formador, conferenciante y consultor.

PEDRO ANGEL LÓPEZ

Psicólogo. Doctor en Psicolgía Social. Coach por la Escuela de Negocios del IESE (Universidad de Navarra). Especialista en Planificación Estratégica y Gestión de Proyectos por el IESE. Master en Formación Contínua por la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Experto Europeo en Sistemas de Gestión de la Calidad por la Asociación Española de la Calidad (AEC) y por la Universitat de les Illes Balears (UIB). Experto Universitario en el Tratamiento Psicológico y Farmacológico del Estrés por la Universidad de Educación a Distancia (UNED). Profesor de Competencias Directivas, Habilidades Sociales y Coaching Ejecutivo.

PERE JIMENEZ

Ingeniero Industrial (Euring), Ingeniero Técnico Industrial en Mecánica por la UPC, MBA en EAE y UPC, Auditor ISO 9001 y Evaluador EFQM nivel acreditado. Docente de la Universidad Virtual (UOC), en el Instituto Químico de Sarriá (IQS) y de la Universidad de Lérida (UdL). Actualmente jefe del área de calidad del Instituto de Innovación Empresarial (IDI).

Entre otros profesores invitados y colaboradores adicionales.

Titulación

Diploma de Postgrado en Dirección de Empresas otorgado por la Universidad Alfonso X El Sabio. Todos los alumnos obtendrán la misma titulación universitaria, dispongan o no de titulación previa.

Titulo propio de la Universidad Alfonso X El Sabio expedido al amparo del artículo 34.3 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.

Para la superación del curso es imprescindible asistir al 80% de las sesiones y realizar todos aquellos casos prácticos y ejercicios, además del Proyecto Final, expuestos por el equipo docente.

La Universidad Alfonso X el Sabio es una universidad privada de amplio prestigio y reconocimiento a nivel nacional e internacional. Es la Universidad de la Empresa, y cuenta con uno de los ratios más altos de inserción laboral de sus alumnos. Es la Universidad privada española con mayor número de alumnos.

Perfil participantes

Los destinatarios principales de este Postgrado son aquellas personas que tienen que tomar
decisiones en una empresa: propietarios, gerentes, directores generales, administradores,
directores de ventas, de recursos humanos, de marketing, etc.
También, el Postgrado puede interesar a aquellas personas que están pensando en crear
una empresa, ya que durante el Postgrado se estudian con detalle las principales funciones,
competencias, instrumentos,…, necesarios para poner en marcha, dirigir y gestionar
exitosamente una empresa.
Además, y por la naturaleza del Postgrado, es sumamente interesante para aquellos
profesionales que deseen dar un paso adicional en su carrera profesional hacia la dirección
y la gestión empresarial.
El curso tiene en cuenta la variedad de experiencias y formación anterior de cada
participante. Éstos provienen de diversidad de profesiones, áreas de trabajo y titulaciones,
adecuándose el programa a todas ellas y haciendo que las materias sean asequibles a los
no expertos en las mismas.

Calendario

Inicio: Octubre
Finalización: Junio

Dos clases semanales de 3 horas.
Horario para profesionales. Martes y jueves de 19:00 a 22:00 horas.

Total 15 créditos ECTS. Nuevo sistema de crédito universitario europeo, equivalente a 375 horas. El nuevo sistema de crédito europeo incluye las clases teóricas (150 horas) junto con los trabajos individuales, trabajos en equipo, realización del proyecto y tutorías personalizadas.

Lugar de realización

Escola Superior Balear
Camí Salard, 47. 07008- Palma
Tel.: 971 910 930
Parking propio

Precio

2.300 euros.

Todos los materiales incluidos: libros, fotocopias, material audiovisual, evaluación, expedición del título universitario incluido.

La Escola Superior Balear tiene unas condiciones especiales de pago. Además cuenta con acuerdos con entidades financieras para la financiación en condiciones preferentes.

Para aquellos alumnos que trabajen en una empresa, al tratarse de una acción formativa con titulación universitaria, puede bonificarse el 100% del coste total en la Seguridad Social a través de los planes de bonificación de la formación de la Fundación Tripartita, por lo que la inversión puede verse reducida considerablemente. La gestión administrativa de la subvención con la Fundación Tripartita se desarrolla por parte de la Escola Superior Balear sin coste alguno para la empresa, ni para el alumno.

Forma de Pago

El pago se realiza a la Fundació per a la Formació i la Recerca. La totalidad de la matrícula es de 2.300 euros. Existen las siguientes modalidades de pago:

• Un único pago con un 2% de descuento por pronto pago, antes del inicio del curso. Vía en efectivo en la Escola Superior Balear (Fundació per a la Formació i la Recerca), o vía transferencia bancaria a la siguiente cuenta de Sabadell: ES98 0081 0652 2600 0194 9704.

Única cuota de: 2.254 euros.

• 50% del importe de la matrícula antes del inicio del curso y el resto antes del 15/01 del año académico.
Primera cuota: 1.150 euros.
Segunda cuota: 1.150 euros.

• Mediante cuotas mensuales (domiciliación bancaria).
Cuotas mensuales: 315 euros de Noviembre  a Junio  (ambos incluidos).

Empresas que han participado

TUI, Danone, Club Náutico Sa Rápita, Spanair, Vodafone, Mutua Maz, Garden Hotels, Johnson Diversey, Hotetur, Trablisa, Ajuntament de Palma.

Opiniones

Mi experiencia en el Postgrado en Dirección de Empresas en la E.S.B., ha sido satisfactorio y ha cubierto mis expectativas. Es recomendable tanto para los Profesionales en activo, ya que les permitirá mejorar aquellos aspectos en los que ya atesoran cierta experiencia, y también para quienes, bien por falta de esa experiencia o  bien porque han quedado sin empleo, les permitirá un adecuado reciclaje

El Profesorado compagina muy bien su nivel académico con su experiencia profesional, lo que le da una dimensión no solo teórica sino con los aspectos prácticos

Pedro Castro Verger

Director de Gestión en Centro Policlínico Quirúrgico

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